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Facebook总监 : 好的APP定能经得起这14个拷问

阅览  ·  发布日期 2016-09-01 16:29

最近看到Facebook产品设计总监Julie Zhuo拷问产品的14个问题,十分靠谱。其间有3个问题可谓丧命拷问:1、运用前:这款产品是怎样招引到你的注意力的?2、开端运用:运用这款产品是轻松...

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最近看到Facebook产品设计总监Julie Zhuo拷问产品的14个问题,十分靠谱。其间有3个问题可谓丧命拷问:

1、运用前:这款产品是怎样招引到你的注意力的?

2、开端运用:运用这款产品是轻松愉悦仍是由于找不到回来按钮而很懊丧?

3、再次运用:哪些地方做得更好,哪些地方欠好?

试试看,你的产品能否饱尝这14个拷问:

说到产品评判(Product Critique),咱们常常能想到白板上林林总总的箭头图表以及“产品 – 商场契合度”、“价值建议”等一些笼统的概念。在面试中问出这样的问题听到的也多是充溢专业术语的答复。

可是实际上,点评一款产品便是要说了解为什么有些产品的用户体会人们喜爱而另一些人们不肯买单。

产品设计不是一项天然生成的技术,需求设计者构成对产品杰出的直觉,即关于用户喜爱什么样的功用,什么样的产品会成功有着敏锐的第六感。

这需求设计者把握住两个中心准则:

1.了解人们的需求

2.了解人们是怎样对事物做出反响的

经过感知身边全部新事物可以更好地锻炼自己的产品直觉,体会一款新 App便是一种很好的方法,从运用商铺下载 App,翻开它,运用它,开端你的产品评判吧。

运用之前

1.这款App是怎样招引到你的注意力的?

是朋友引荐吗?他为什么引荐给你?仍是你在一篇文章中看到了这个App?假如是,是什么促进你去找到这款 App下载它?它的图标或姓名招引了你吗?你曾经听说过它吗?听说过几回,为什么其时没有下载而现在下载了呢?

2.在运用之前给这款App一句话点评,你会说什么?

比照运用前后的点评将会十分风趣。

3.你现在对它的感觉怎样?

你觉得它会流行吗?它有用吗?你下载这个 App时看过评分、谈论和描绘吗?

你对一款新 App的第一形象有助于让你更好地了解一款 App的“价值建议“、商场营销以及产品背面的团队想要营建一种什么样的形象。

开端运用

现在翻开这款 App开端把玩它。尽量依照正常的运用时刻来用它(可能是几分钟也可能是半小时),然后问你自己以下几个问题:

1.产品的开端界面或注册体会怎样样?

是很简略的按几个按钮仍是有一堆杂乱的验证进程?

2.这款运用在开端怎样引导运用?

它是否明晰地展示了怎样运用?引导界面友好吗?你看介绍信息吗?会不会由于介绍信息又长又无聊而略过它们?

3.这款App的易用性怎样?

你能马上了解怎样运用,仍是得研讨一下才行?App里有许多引导流程,仍是整个感觉都很了解和简略?

4.运用这款app时全体感觉怎样?

是轻松愉悦仍是由于找不到回来按钮而很懊丧?这款 App让你感到更智能和高效了吗?有没有发现让你惊叹的小细节?

5.这款App契合你的预期吗?

想想你本来期望这款 App做什么,实际运用中,它到达你的预期了吗?假如是以内容为主的 App,其间的内容你感爱好吗?假如是东西型 App,那么它处理实际问题了吗?

6.你这个App上花费了多长时刻?

运用时刻与用户爱好直接相关,假如你花的时刻很长,那么是什么原因呢?

大部分人关于产品的形象都是在头几分钟内构成的,回忆这个进程可以让你更好的了解一款 App是怎样发明价值,怎样方便运用,怎样让人感觉到开发者的用心。

再次运用

第一次运用 App之后的几天乃至几周的时刻也十分重要,可以让你看出产品的耐久度和成长性。

1.你多久用一次这个App?什么时候用?是什么促进你翻开它?

是由于告诉推送?仍是由于周围的朋友都在运用和谈论它?你越来越离不开这款 App仍是它成为你实现目标的妨碍?它能否成为你日常生活习惯的一部分?为什么?

2.这款App与其它相似App比较怎样样?

哪些地方做得更好,哪些地方欠好?你为什么乐意挑选这款而不是别的一款 App?

3.其他人怎样看这款App?

看看人们在网上是怎样谈论它的,你身边的亲朋好友是怎样运用它的?他人的点评与你的观点符合吗?假如纷歧样是为什么呢?

4.根据你所了解的这些,你以为这款App在一年后会开展成什么样?

把你的实在主意记录下来,贮存好关于日后的总结剖析十分有用。

5.一段时刻今后,看看你之前的预言是否正确

假如没有,为什么?你的个人喜爱与商场体现有什么不同?你一定要了解这一点,这样在未来你才干合理的批改你的观点。

开发一款优异的产品没有捷径,只能经过仔细的调查和学习。在体会每样新事物时都自问一遍上述问题,你就能更好地判别什么样的细节会导致什么样的行为。

巨大的产品绝不是偶尔的,一流的设计师和产品人可以读懂人心。他们从好久之前就开端仔细调查和研讨人,包含他们自己,他们了解为什么成功的产品或服务会成功以及为什么失利者会失利。

这个进程纷歧定是在做产品评判,不必是测验或许面试发问,不是他人硬性的要求。

只是是由于他们满足感爱好、猎奇,乐意一遍一遍重复这个进程,终究才可以开宣布优异的产品。